未来を創造し、戦略的思考と行動指針を確立する１日
中期５カ年経営計画立案「将軍の日」とは、経営者自らが未来を創造し、組織を成功へと導くための実践型セミナーです。
講義の時間 < 実践（計画作成）の時間
という点が特徴のひとつ。専門スタッフのサポートのもと、自社の課題に即した具体的な経営計画を作ることが可能です。
なぜ「将軍」なのか？
戦国時代、将軍は戦場から離れた陣営で戦局を見極め戦略・戦術を立てていました。
経営者はビジネスの現場という戦場で日々戦っています。その生き様はまさに「将軍」。
そのため、変化の激しい現代においても同様に、経営者には腰を据えてじっくりと未来のために戦略を練る機会が必要です。
「将軍の日」は単なる計画策定ではありません。作業、来客、電話対応など普段の業務から離れた環境の中、１日を通して戦略的思考と行動指針を確立します。そして自社の強みを最大限に活かした持続的な成長を実現するための道筋を明確にするのです。
セミナー概要
※当日の様子
1. 開催日程
毎月１回開催 １０：００～１６：００(１時間程度の休憩・昼食の時間がございます)
※開催しない月がございます。詳しくは「将軍の日スケジュール」をご参照ください。
2. 開催場所
株式会社 近代経営 本社ビル３Fセミナールーム
（〒８６１－８００６ 熊本市北区龍田３丁目３２―１８）
3. 対象者
●経営計画を作成し、事業の見通しを立てたい方
〇既にある経営計画の策定・見直しをしたい方
●新規事業の資金繰りなどを検証したい方
〇金融機関等に説得力のある経営計画書を提出したい方
●事業戦略の明確化と実行力向上を目指す方
〇事業承継等の環境変化を控えている方
●組織全体の士気を高め、一丸となって目標達成を目指す方 etc
4. セミナー内容
午前の部
POINT1. 経営理念・ビジョンの再確認
●自社の存在意義、目指すべき未来を明確化
●経営者自身の価値観を言語化
POINT2. 現状分析
●SWOT分析による強み・弱み、機会・脅威の徹底分析
●市場動向、競合状況、自社の強み・弱みを客観的に評価
POINT3. 課題の特定と解決策の検討
●現状分析に基づき、経営課題を明確化
●課題解決に向けた具体的な施策をブレインストーミング
昼食・休憩 ※昼食はお弁当を用意いたします。
午後の部
POINT4. 中期経営計画の策定
●経営理念・ビジョンに基づき、５年間の目標を設定
●売上高、利益率、市場シェアなど、具体的な数値目標を設定
POINT5. 戦略的行動計画の立案
●目標達成に向けた具体的な行動計画を策定
●責任者、期限、必要なリソースなどを明確化
POINT6. 実行力強化のためのマネジメント手法
●目標達成に向けた組織全体の士気を高める方法の検討
●計画進捗の管理と評価方法
POINT7. 中期経営計画書完成、お渡し
「将軍の日」にご参加いただくことで、明確な経営理念・ビジョンに基づき、自社の強みを最大限に活かした持続的な成長を実現するための経営計画が作成できます。
1日じっくり時間を取って、会社のさらなる明るい未来へ、社員全体一丸となって目標達成を目指す組織づくりへと一歩踏み出しましょう。
